Líder Desenvolvendo Líderes

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Será que tudo que te ensinaram sobre empatia tem tanto fundamento assim?

Empatia, a palavra do momento, tem sido repetida aos quatro cantos à exaustão. E liderança sem empatia não constrói ambientes saudáveis. Ok, #TamoJuntoAtéAqui. Mas será que tudo que te ensinaram sobre empatia tem tanto fundamento assim? Convido à reflexão. Gustavo Gitti explicou em seu blog que empatia em excesso pode levar ao burnout, e essa […]

Tite e o exemplo do que um líder não deve, nunca, fazer

Longe de mim querer dar pitaco sobre futebol. Meu pitaco é sobre liderança. E foi na liderança que Tite falhou. O Brasil perdeu para a Croácia nos pênaltis depois de um jogo dificílimo, e a postura do técnico, o líder, é um exemplo ao contrário. Começarei do começo: Tite liderava um time de jovens. Muitos […]

Setembro amarelo: Quem cuida de quem cuida?

Líderes devem cuidar dos seus. Falei sobre a relação do cuidado ante à exigência no último artigo que escrevi por aqui. Vivemos tempos difíceis, pós-pandêmicos, tudo está de cabeça para baixo. A saúde mental se tornou pauta nas empresas, e que bom. Em setembro, mês de prevenção ao suicídio, que continuemos falando sobre isso. Deve […]

Em quem você se transforma quando alguém diz o que você não quer ouvir?

A verdadeira moral da história da Branca de Neve brilhantemente apresentada pelo psicanalista e mentor Homero Reis é uma importante reflexão: em quem você se transforma quando alguém diz o que você não quer ouvir? Enquanto o espelho dizia à madrasta que era ela a mulher mais bonita da existência, não havia problemas. A vida […]

Confiança e Credibilidade

Líderes, que adjetivo estão espalhando por aí sobre você? Antes de mergulharmos propriamente nas ideias que borbulham na minha mente, preciso deixar claros os significados de duas palavras-chaves para esse artigo. A primeira delas é Confiança: substantivo feminino. Sinônimo de crença na probidade moral, na sinceridade, lealdade, competência, discrição etc. de outrem; crédito, fé. A […]

Ser emocionalmente competente é criar uma vantagem competitiva.

Quantas vezes você se surpreendeu com reações de seus executivos frente a uma situação-problema? Em alguns momentos você quis acreditar que problemas pessoais deveriam ficar do lado de fora da empresa? Você já se deu conta que algumas decisões, tomadas de impulso dadas às exigências do negócio, poderiam ter tido uma outra orientação? Em alguns […]

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