Líder Desenvolvendo Líderes

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O diálogo na liderança

Se você é líder e acredita que a liderança se faz na imposição, me desculpe. Você pode ser chefe, mas não é líder. Por mais que sua posição te respalde para decisões arbitrárias, elas são o primeiro passo para uma liderança fracassada, sem respeito mútuo e sem confiança por parte do seu liderado.

Não significa que você não possa tomar decisões. Mas as decisões que envolvem a equipe podem (e devem) ser conversadas, expostas ao time enquanto ideia. Um bom líder ouve seus liderados, leva em conta o que eles dizem — ainda mais quando as decisões os envolvem diretamente. Como não perguntar a quem está ali, no operacional, se novas ideias funcionariam para o seu dia a dia? Parece óbvio, mas não é.

Chefes ao redor do mundo tentam empurrar goela abaixo dos funcionários decisões arbitrárias e unilaterais. E que, muitas vezes, sequer fazem sentido para o dia a dia daquele time. Ouça. Faça uso de uma escuta ativa. Pergunte. Às vezes, a resposta para uma pergunta que te faz matutar está bem ao seu lado.

Dessa forma, você cria um ambiente seguro e de valorização. Seus liderados passam a confiar mais em você e na sua liderança, e juntos vocês chegam às respostas. Não existem vitórias solitárias. Não se esqueçam.

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