Com mais de 35 anos de experiência em Gestão Industrial, Lean Manufacturing e Otimização de Processos, Gilberto Casares tem uma carreira consolidada na implementação de metodologias estratégicas para eficiência operacional e redução de custos. Atuou em empresas globais como PPG Industrial do Brasil, United Technologies Corporation, Amcor Rigid Plastics, DuPont, Akzo Nobel e Sika, e hoje é consultor especializado na melhoria de desempenho e excelência operacional.

Sua formação acadêmica robusta inclui:

Bacharelado em Química – IQ USP | Pós-graduação em Qualidade e Produtividade – FEI/SP | Pós-graduação em Administração da Produção – PUC/SP | MBA Executivo – Fundação Dom Cabral | Mestrado em Ciências – FZEA USP

Além de sua trajetória como executivo, atua como facilitador de treinamentos empresariais, palestrante, coach e mentor executivo, auxiliando gestores na aplicação de ferramentas estratégicas de gestão e melhoria contínua.

🔧 Áreas de Especialização:

• Lean Manufacturing e Seis Sigma – Aplicação de metodologias para redução de desperdícios e otimização da produção.
• Ferramentas de Gestão Estratégica – Planejamento, métricas de desempenho e implementação de KPIs.
• Gestão do Tempo e Priorização – Métodos para aumentar produtividade e eficiência operacional.
• Gestão de Custos – Estratégias para otimizar investimentos e maximizar resultados financeiros.
• Liderança na Indústria – Desenvolvimento de gestores com foco em alta performance e inovação.

Possui certificação Black Belt em Lean e Seis Sigma, obtida pela PPG Industries (Pittsburgh/USA), consolidando sua expertise na implementação de metodologias de melhoria contínua e excelência operacional.