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Desenvolver-se como um verdadeiro Consultor Interno de RH no cenário empresarial contemporâneo.
Tornar a área de RH ou Gestão de Pessoas a grande protagonista na aceleração da mudança do mindset e da cultura organizacional.
Conhecer ferramentas e metodologias ágeis e selecionar quais são as mais propícias para apoiar você na resolução de problemas.
Desenvolver ou aperfeiçoar habilidades para influenciar e prover soluções que repercutam nos indicadores de negócios.
Utilizamos a metodologia Learning Online, experiência digital humanizada com técnicas de Aprendizagem Ativa. Você pode participar pelo computador, tablet ou smartphone e, para este curso, teremos 4 encontros, online e ao vivo, com 3 horas de duração cada um. São 28 horas de carga horária total: 12 horas ao vivo, diretamente com os facilitadores, e as demais distribuídas entre os conteúdos e as atividades extrassala a serem realizadas para cada encontro. Você faz as atividades propostas pré-aula, estuda os vídeos e faz os simulados, entre outras ações, e depois participa dos encontros com microfone aberto. Assim, você pode interagir com os facilitadores e colegas de turma para fixar ainda mais o aprendizado.
O treinamento é ministrado por Marcia Vespa e Gilberto Casares, profissionais com ampla atuação como RH e C-Level, com décadas de experiência e excelente didática.
Neste treinamento, os facilitadores apresentam como se dá a atuação de um RH verdadeiramente estratégico, suas responsabilidades e contribuições, com tudo o que é preciso para ajudar as organizações privadas a conquistarem seus resultados.
Muito mais do que fornecer subsídios inovadores para se tornar um Business Partner, esse treinamento prepara você para ser protagonista das grandes mudanças nas empresas.
Você vai inspirar pessoas e colaborar com soluções estratégicas, que além de levarem a área de RH a outro patamar – lado a lado com as áreas de negócio -, também causem impactos positivos nos resultados. Isso é possível por meio da conexão das pessoas às estratégias empresariais e aos processos. E essa união, só você, Business Partner formado pela Leme Consultoria, é capaz de fazer.
Boas-vindas!
Questionário de identificação de expectativas e interesses
Dicas para ter sucesso no estudo Learning OnLine
O mundo mudou. E agora, RH?
Competências, Perfil e Fatores Críticos de Sucesso de um HR Business Partner
Cultura Organizacional Consciente para Empresas
Employer Branding e Employee Experience
Da cultura à gestão da execução da estratégia
Planejamento Estratégico e a releitura do BSC – Balanced Scorecard
Introdução ao OKR – Objetivos e Resultados-Chave
Planejamento Estratégico BSC e OKR Integrado
As disciplinas da execução
Canvas – Modelo de Negócio
Como estabelecer rotinas que gerem velocidade no dia a dia
Kanban no Agile
Design Thinking – Pensando para fazer de um “jeito” ágil
Lean Thinking
O pilar Gestão do Desempenho Ágil
Desenvolvendo pessoas em ambientes ágeis
Desenvolvimento de Líderes com Metodologias Ágeis de Aprendizado
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ou em até 12X de R$100
Formas de pagamento:
Parcele em até 12X Sem juros
Para pagamentos com nota de empenho (setor público), para empresas com mais de uma inscrição e interessados de fora do Brasil, contate-nos.
DÚVIDAS? Fale conosco: (11) 4401-1807 – ramal 207
Horários: das 19h às 22h
OBS: Embora raro, as datas podem sofrer alterações por motivos de força maior. Para tais casos, avisaremos com a máxima antecedência possível, garantindo a vaga dos inscritos em nova data ou a devolução da inscrição.
Não! É muito mais do que isso! Em um EaD tradicional, o conteúdo fica em uma plataforma assíncrona, onde você consome o material disponível. A metodologia Learning Online da Leme Consultoria mescla conteúdo assíncrono com atividades ao vivo, atividades em grupo e de fixação de conhecimento durante os encontros. Você participa de debates, reflexões, interage com os facilitadores e colegas de turma, tudo como se estivesse em um treinamento presencial, porém de forma remota. Para isso, utilizaremos o Zoom e será necessário ter acesso à Internet banda larga no dispositivo utilizado para assistir à aula.
São 28 horas totais (certificado), distribuídas entre as interações ao vivo, diretamente com os professores, e as atividades extrassala que você terá de realizar para cada encontro.
As aulas ao vivo serão gravadas e disponibilizadas na plataforma Leme Academy. Entretanto, por se tratar de um treinamento sequencial, é importante que você assista à gravação do encontro que não pôde participar ao vivo antes da próxima aula.
Todo o material estará disponível na plataforma Leme Academy. Os slides utilizados nos vídeos gravados estarão disponíveis para download e irão compor sua apostila. A critério dos facilitadores e de acordo com a evolução da turma, poderão ser indicados conteúdos complementares, recomendações de literatura e vídeos, entre outros. Durante todo o treinamento, você poderá assistir aos vídeos das aulas gravadas. Além disso, o acesso ficará disponível por 30 (trinta) dias após a realização do último encontro ao vivo.
Sim! Certificado digital, com carga horária de 28 horas, emitido pela Leme Consultoria e assinado pelos facilitadores. Para recebê-lo é preciso participar de, no mínimo, 85% da carga horária prevista para os encontros ao vivo e 70% das entregas das atividades propostas.
Caso seja necessário receber o certificado impresso, há a opção de envio via Correios, mediante pagamento da taxa de R$ 35,00 referente às despesas de postagem.
Você é elegível à certificação a partir de 85% de presença nos encontros ao vivo e 70% das entregas das atividades propostas.
Graças à expertise de Marcia Vespa e Gilberto Casares no desenvolvimento de profissionais da Alta Gestão ao longo de mais de duas décadas, os facilitadores também compartilham com os participantes quais são as expectativas que a alta liderança tem em relação ao desempenho e aos resultados de um BP. Assim, neste treinamento da Leme, você vai:
• Entender o porquê é importante conhecer profundamente o negócio da companhia;
• Saber conectar as pessoas às estratégias organizacionais e aos processos;
• Ajustar os planos do RH ao planejamento estratégico, com foco em resultados sustentáveis;
• Ser parceiro também dos gestores, para que alcancem as metas individuais, da equipe e da organização;
• Desenvolver tanto as suas competências quanto a dos líderes, de forma que estes gestores se tornem os parceiros do RH.
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